Pues a la verdad, para un Desarrollo sostenible, debemos volver a humanizar los procesos de Gestión Humana, porque desde el año 1990 que esto se volvió un negocio de beneficios a las palancas y el mal llamado MERITO, se deshumanizó, se entregó la dirección a Profesiones no aptas para el ROL, y para completar el negocio, en la modernización, se monetizó más y deshumanizó más con las plataforma de test de apariencias extranjeros y nada que ver con lo colombiano o adaptado a la cultura o consciente a evaluar las habilidades y destrezas, no solo a estimaciones o tendencias estúpidas (A. Einstein).

Debemos volver a entregar esta dirección humana, a una Re-ingeniería humanista, que vuelva a encontrar esos buenos trabajadores que ayuden a mejorar la empresas, proactivos, progresistas, familiares, etc., apoyar esos emprendedores humanos en conseguir esos luchadores para su operación, porque si continuamos así, solo será reemplazar un autómata por un robot, no hay mucho cambio, la única diferencia es que no se agota.

La tecnología sirve para agilizar los procesos y la precisión sin desgaste humano, pero que eso reemplace a un humano, ¡jamás!, los humanos tenemos un cerebro infinito en constante conexión y evolución, adaptándose, en cambio, las máquinas, su cerebro es limitado (procesador), si más ágil en las operaciones, pero no en decisiones aún.

No hay que reinventar la rueda, es volver al origen de cuando todo funcionaba bien, y no supimos quien nos los cambió ni en qué momento de la manipulación mediática, nos hizo desviar del objetivo de mejorar la familia, las empresas, la sociedad y por ende esto mejora cualquier nación o País.

Debido a lo anterior, es necesario que cada cosa este en su lugar, y un lugar para cada cosa, es decir, la buena selección humana, da buenos trabajadores que mejoran la organización como principio, luchadores, aptos para toda actividad y que no se cansan de apoyar, como sucede hoy día en que no se les puede colocar otra tarea porque no tienen tiempo o es acoso laboral.

Agradezco su atención y ofrezco una disculpa si hiero alguna susceptibilidad (es lógico cuando se trata de la verdad).

Héctor F. Hernández V.

• Empresa o sector: MPR Consulting Ltda. / Revista Gente H.E.L.P.
• Cargo: Auditor SGI - HSEQ